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Professionelles Projektmanagement
3 Tage Intensivseminar
Ihr Investment:
Die Seminarkosten beinhalten die Seminarteilnahme, Unterlagen sowie ein Zertifikat, bei offenen Kursen auch Verpflegung während der Kaffee- und Mittagspausen.
5 gute Gründe für Ihre Teilnahme:
Vollständiger Einblick in bewährte PM-Methoden
Zukünftig Projekte erfolgreich durchführen
Persönliche Betreuung durch geringe Teilnehmerzahl
Vermittelt von erfahrener, zertifizierten Projektmanagerin
Basis für individuelles Projekt-Coaching
Wobei unterstützt Sie das Seminar?
Sie stehen vor der Herausforderung, ein komplexes Projekt zu leiten?
Sie möchten die wichtigsten Projektmanagement-Methoden, Vorgehensmodelle und Standards kennenlernen?
Sie möchten als Entscheider fundiert wissen, was hinter "Professionellem Projektmanagement" steckt?
Sie wollen aus den täglichen Problemfällen heraus und Ihre Projekte endlich einmal richtig angehen?
Mit diesem Projektmanagement-Seminar inklusive ausgewählten Gruppenübungen schaffen Sie die Grundlage für eine flexible,
strukturierte und praxisbezogene Steuerung Ihrer Projekte.
Seminarinhalte:
1. Tag (10:00 Uhr bis 17:30 Uhr)
Projektmanagement, Definitionen
Erfolgsfaktoren und Projektstart
Projektumfeld und Stakeholderanalyse
Projektziele, Magisches Dreieck
Projektorganisation
Phasenplan und Meilensteine
2. Tag (9:00 Uhr bis 17:30 Uhr)
Projektstrukturplan
Risikomanagement
Ablauf- und Terminplanung
Einsatzmittelplanung
Kostenplanung
Qualitätsmanagement
3. Tag (9:00 Uhr bis 17:00 Uhr)
Fortschrittskontrolle
Projektsteuerung
Kommunikation als Schlüsselkompetenz
Teambildung
Führen und Motivation
Projektabschluss und Projektlernen
In dem Seminar findet ein regelmäßiger Wechsel von Wissensvermittlung und Trainingssequenzen
mit Gruppenarbeiten, Plenumsdiskussionen, Übungen und Feedback statt.
Wer profitiert von diesem Seminar?
Dieses Seminar richtet sich branchenübergreifend an alle Personen, die in Projekte
involviert sind und eignet sich damit für Projektmitarbeiter, Projektleiter und
Entscheider. Spezielle Vorkenntnisse sind für dieses Seminar nicht erforderlich.
Trainer / Ansprechpartner:
Grit Franzky (Dipl.-Phys.)
Als Expertin für Projektmanagement unterstützt Grit Franzky kleine und mittelständische
Unternehmen bei der Durchführung ihrer Projekte im geplanten Zeit-, Kosten- und
Qualitätsrahmen. Sie ist seit dem Jahr 2000 als Dozentin und Projektmanagerin tätig und
ist zertifizierte Projektmanagerin nach GPM/ IPMA (2007) sowie PRINCE2.
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